祁锦标是江苏省盐城市大丰斗龙港村人，作为当地名气响当当的农机大户，从最初远近闻名的农机大户到三龙镇合兴农机专业合作社的理事长，把自己原本就得心应手的农机事业经营的红红火火，蒸蒸日上。
创业路上永不停歇
和许多农村娃的成长经历一样，田间地头儿是祁锦标儿童时期的游乐场。他从小就表现出了对农业机械的极大兴趣，儿时的理想就是开拖拉机，长大以后开上了拖拉机也就再也没想过去从事其他行业。
自2006年家里买了第一辆东方红754拖拉机之后，祁锦标就全身心的投入到农机行业。通过几年的勤奋努力，不仅极大的改善了全家人的生活条件，也让他的手中有了一定积蓄。2009年10月，祁锦标注册成立了三龙镇合兴农机专业合作社。
农机合作正式社成立之后，开始对外承揽一定规模的代耕业务，运营情况还算良好，收入也比原来有所增加。尤其三夏三秋时节，为了不耽误农时，拖拉机常常要通宵作业。偶尔人手不够的时候，祁锦标也要亲自驾驶拖拉机下地作业。渐渐地，祁锦标认识到农机事业的发展不能再单单依靠个人力量，要想走得远站得稳，还得要靠团队。“现在我们合作社有三大股东，我占将近60%，之后加入的两个合作伙伴共占30%左右。”祁锦标说。
三龙镇合兴农机专业合作社发展到今天，总资产已达到300多万元。2600多平方米的场院里拥有收割机、旋耕机、插秧机和拖拉机等大型机械近30台，其中就有18台是东方红拖拉机。合作社不仅为三龙镇及周边地区的农户种粮提供机插、机耕、机收“一条龙”服务，还进行跨区作业。当地的种子公司、周边的几个大中型农场和万亩种田大户都是其合作了多年的老客户。
合兴农机专业合作社严格实行“统一作业标准、统一机械调度、统一财务结算、统一车辆维修、统一油料供应”的“五统一”管理模式，不仅规范了管理，还提高了作业效率，减少了作业成本的同时经营效益也得到了大大的提升。“我们合作社每年年终会进行分红，就算普通社员平均也能拿到5万-6万元。按照今年的运营情况，年终分红我拿到50万元应该不成问题。”作为合作社最大股东，祁锦标信心满满。
祁锦标平日在注重发展合作社的同时也不忘随时给自己“充电加油”。去年，他积极参加市里组织的新型职业农民培训工作，考取了由农业部、人社部联合颁发的“农业合作社经理人”职业资格证书。“干一行爱一行，咱虽然是搞农机的，但也要注重自身职业素养，该学习的东西还得学。最先进的理念跟技术学到手了，才好在事业上不断创新不断突破。”祁锦标说。
“东方红”相伴十年
随着合兴农机专业合作社承接客户的作业面积的不断加大，拖拉机的工作量也日渐增多。作业需求的多样化，要求拖拉机更新换代的频率要不断加快。
为顺应发展需要，合兴农机专业合作社每年都需要购置新的拖拉机。而每次祁锦标都会毫不犹豫的选择购买东方红：“现在田间作业对拖拉机性能的要求不断提高，合作社一台拖拉机正常使用2年，性能跟不上就要淘汰更新。目前，我自己有3台东方红大马力拖拉机，分别是1004、1204和1304。东方红拖拉机故障率低，经久耐用，不仅有售后保证，还方便保养，可以说是我的不二选择。”
合作社曾有成员认为东方红拖拉机价格偏高，建议购买国内其他牌子的拖拉机。但祁锦标坚决不同意：“东方红拖拉机无论是从产品质量还是售后服务上来讲，还是性价比最高的。”
“最近在农机展会上又看到了东方红的动力换挡拖拉机，我去年就去中国一拖试乘试驾过，操作方便，舒适性强，效率也高，感觉能极大的满足我们合作社的作业需求，正在考虑要购置一台。”祁锦标说：“有了东方红我的日子才越过越好，也真心希望中国一拖能越做越好。”祁锦标说。
